Liderança

“O mero fato de alguém se importar com você costuma ser frequentemente recompensado  com a lealdade.”

Champy (2003) citado por Robbins e colaboradores(2010) em Comportamento Organizacional, Teoria e Prática no Contexto Brasileiro

É incrível como podemos nos surpreender e encontrar coisas interessantes, ou prazeres inesperados em lugares onde não poderíamos supor.  É como se reconhecer em algo que não se conhecia bem, perceber que é possível dialogar numa língua que julgávamos completamente diferente da nossa ou aprender uma coisa nova, passar a gostar de algo de que não gostávamos.  Por outro lado, é com pessimismo que muitas vezes é preciso reforçar a idéia de que algumas áreas de conhecimento e algumas pessoas são como pântanos, em que nada pode crescer e frutificar.

O otimismo e uma alegria estranha cresceram em mim por estes dias, quando estava preparando uma aula sobre um assunto que considerava enfadonho, quando me deparei com a frase que citei no início do texto.  Ela me disse algumas coisas, confirmando convicções incompletas de forma que um tema pobre ficou rico, trazendo uma importância de se ensinar os jovens sobre liderança. 

Entendo que é essencial, tanto para o reconhecimento da autoridade de alguém, como nas relações humanas de forma geral, acreditar que o outro se importa.  Mesmo quando as divergências são grandes, as demonstrações de que os ouvidos escutam, de que as opiniões são valorizadas, de que há gratidão, ou até afeto ou amizade, estes elementos geralmente nos tornam leais ao compromisso firmado, ao trabalho que deve ser realizado, sendo possível conciliar ou ceder.

Atualmente vejo os “líderes” de duas grandes formas: uns muito orientados para tarefas, resultados a curto prazo, sem afetividade envolvida no que está sendo construído, já que o tipo de produto ou trabalho importa menos do que o ganho financeiro envolvido.  Parece haver, contudo, uma convicção real de que está se fazendo o melhor, mesmo que isto se traduza unicamente na língua que cada vez mais se torna universal: números.  Outros líderes, herdeiros do paternalismo de outros tempos, dizem ter uma abertura ao diálogo, mas nunca mudam de opinião.  Fazem um grande ‘mise en scène’, promovendo discussões infindáveis sobre fortalezas e fracassos, usando quadradinhos, setinhas,  termos em inglês, buscando ilustrações ou explicações sobre a falta de vínculo das pessoas com o trabalho. 

Mais fácil seria estar junto, no cotidiano, observar, perguntar, pensar, lá na hora, no lugar.  Isto não parece ser possível aos que não cumprem promessas, aos que ocultam seus erros e culpam os outros, aos que tem convicção absoluta de que sabem o que é o certo. “

Ser um líder ‘orientado para pessoas’, como diz a teoria, não é fechar os olhos para os erros ou descuidar dos objetivos e dos resultados, mas é pensá-los como algo que se relaciona ao trabalho, que gera lucros e também vidas vividas.  E para viver e produzir, o ideal é fazer isto bem, estar feliz. 

No fundo, liderança é exemplo.   

Dei minhas aulas de Liderança da melhor forma que pude.  Preparei questões de prova e corrigi com cuidado, escrevendo cada comentário com caneta vermelha.  Corrigindo me dei conta que usava a caneta que ganhei da querida Irmã Miranda, que nos conduziu por tanto tempo, de forma tão firme e delicada, inimitável.    Grandes pessoas são como ‘sois’ e nos fazem melhores. 

Irmã Theodora- 18/12/2011

Onde está o feminino?

 Dizem que as mulheres, na atualidade, tem muitas opções de ser.  Os movimentos feministas,  entre outras conquistas, trouxeram a possibilidade de que as mulheres tivessem maior participação nos espaços onde o poder é legitimado.  A participação das mulheres no mercado de trabalho criou novas formas de ser mulher, especialmente no cotidiano das cidades.  No entanto, os saberes vinculados aos movimentos feministas geralmente criticam estudos que apontam efeitos negativos para a sociedade desta “saída de casa” das mulheres.  Criticam com razão: afinal, se o espaço da casa tem que ser cuidado, porque é a mulher que tem que fazê-lo, já que é sabido que este destino que lhe foi imposto por muitos anos não tem nada de natural?

Contudo, parece que hoje, tanto mulheres quanto homens, dão pouco peso a estes efeitos negativos e desvalorizam este espaço, a casa.  A casa, este lugar de repouso, onde a vida privada acontecia, ele pode diminuir inclusive de tamanho, já que passamos tão pouco tempo nele.  Somente os ricos, e destes os que ainda conservam aquele valor antigo de `quanto maior a propriedade maior a riqueza´, somente estes ainda desejam casas amplas.  As casas tem valor financeiro mais pelo bairro onde estão do que pelo tamanho.  Se você tem uma casa grande, aparece um logo que diz: ´ah, é porque é no bairro,tal, tá explicado...´.  Os pós-modernos sabem que uma casa grande é um peso, desnecessário, preferindo ter a possibilidade de circular, de se mudar, especialmente se o bairro deixar de ser “ bem freqüentado”.

A casa pequena abriga a família pequena.  Afinal, para que ter espaço para tios, avós, irmãos e primos, se eles não o visitam, pois não tem tempo e não querem incomodar. Para que ter muitos quartos, sala grandes se só é possível ter um filho, e quando se pode ter, depois dos quarenta?  Para que ficar em casa, já que viver é estar no trabalho, na escola e lazer é viajar ou ir ao shopping?

A mulher não deve, não precisa mais ficar em casa.  Ela deve produzir e consumir, mesmos direitos e mesmos deveres.

Há pouco tempo, vi um desenho animado cujo título “Marte precisa de mães”, me fez pedir a minha filha que o víssemos, dizendo a ela: “-Preciso ver este filme porque acho que vou para marte, pois lá precisam de mães”.   Na história, marcianas, não sabendo educar suas filhas meninas, raptavam terráqueas que o soubessem, já que, tendo extirpado os marcianos machos de sua sociedade, mantinham a rigidez e a ordem como valores.  Os machos eram sentimentais, bobões, pouco racionais.  Só que para tirar a sabedoria das terráqueas matavam-nas no processo.  Vi que meu lugar também não era em marte.

Estudei psicologia, carreira em que a mulher pode conciliar carreira e família, quando não deseja ser executiva, o que também é possível para uma psicóloga.  Queria ser uma mulher maravilha, como tantas, mas uma que ainda não fosse pós-moderna o suficiente para entregar meus filhos a uma creche em tempo integral.  Porque não?  Será que nas creches não serão mais independentes e racionalmente cuidados, podendo estar com outras crianças já que não podem ter irmãos ou já que não temos tempo ou oportunidade de criá-los junto aos vizinhos, brincando na rua?  Não foi falta de feminismo, nem de vontade de ter dinheiro, nem de ser algo interessante, importante.  O problema é que eu, além de mãe, queria cuidar das pessoas e não sei por que cargas dágua, no inicio de minha formação, comecei a acreditar que as pessoas que mais precisavam eram as que tinham menos dinheiro.  Dei valor aos saberes que podiam me ajudar a fazer isto, saberes que hoje em dia, assim como as casas, tem pouco valor e trazem pouco dinheiro.  Meu trabalho, no entanto me ajudou a criar minha filha junto a um marciano mais sensato. 

Como uma velha, valorizei coisas que limitaram minhas opções.  Agora que minha filha cresce, o que me resta se não me reinventar e ser mulher 100% trabalho, já que isto é o que o mundo quer de mim? 

Nem homens nem mulheres, agora, podem optar estar fora deste mundo, o mundo do trabalho,  sem ócio, sem casa.  Será que temos realmente muitas opções de ser na atualidade?

 Irmã Teodora, Novembro 2011